De NRW Jaarprijs is een prestigieuze prijs voor het beste winkelcentrum van Nederland. Elk jaar kent een deskundige jury de NRW Jaarprijs toe aan een recent (her-)ontwikkelt winkelcentrum. Met deze prijs wil NRW een impuls geven aan het denken over en het realiseren van winkelvoorzieningen in relatie tot hun omgeving.

De NRW Jaarprijs wordt sinds 1989 jaarlijks uitgereikt. Inmiddels heeft de NRW Jaarprijs een belangrijke plaats verworven in de Nederlandse vastgoedwereld en wordt er elk jaar met de nodige spanning uitgekeken naar de prijswinnaar.

Uitgangspunt voor het toekennen van de NRW Jaarprijs is dat het ingediende project een bijdrage levert aan de kwalitatieve ontwikkeling van de winkelvoorzieningenstructuur in Nederland. Bij de jurering wordt gekeken naar het vernieuwende karakter en/of de commerciële aantrekkelijkheid van het project voor consumenten en andere gebruikers waaronder de ondernemers.

Dit jaar bezoeken we de volgende, genomineerde projecten: Middenwaard te Heerhugowaard, Markthof te Hoofddorp, Stadsplein te Spijkenisse, De Promesse te Lelystad en De Kloosterveste te Assen. Tijdens de NRW jaarvergadering op 5 april 2012 wordt de winnaar bekend gemaakt.

Net als vele anderen ben ook ik erg benieuwd wat dit jaar ons gaat brengen. De jobstijdingen zijn niet van de lucht: we krijgen een  (economisch) zwaar jaar, iedereen gaat het voelen, de woningmarkt op slot, afboeken op Griekse schulden. Dat soort berichten.

Ook lezen we andere berichten. Over fundamentele veranderingen in de maatschappij, opvallende tendensen in het consumentengedrag en de herwaardering van bepaalde waarden (o.a. omdat we weer meer tijd hebben). Dat zijn de berichten die mij eerlijk gezegd meer interesseren. Omdat ze (de opvatting over) mijn werkzaamheden eerder raken dan de conjuncturele dynamiek.

Het belang van plekken in de stad en de rol die ze spelen in ons leven zal juist door de laatstgenoemde ontwikkelingen alleen maar toenemen. Het adviseren over de aard, programmering en uitstraling van die plekken is immers mijn dagelijkse werk. Met veel inspiratie, concentratie en – wellicht ook – transpiratie ga ik daar in 2012 mee door.

Er ligt voor 2012 alweer een aantal uitdagende vraagstukken op de input vanuit ThirdPlace te wachten, de samenwerking met een aantal opdrachtgevers wordt gecontinueerd en de banden met het netwerk blijven stevig en zullen – als het aan mij ligt – nog verder worden aangehaald.

Toch is dit ook het moment om, juist omwille van de dynamiek die ik eerder schetste, de bakens enigszins te gaan verzetten. Natuurlijk blijft het focus de plekken in de stad die ertoe doen. Ik wil echter op een aantal vlakken mijn bijdrage een andere laten zijn.

Ten eerste wil ik in weerwil van het overheersende negativisme, proberen positieve en opbouwende inzichten te delen via mijn website, door er op bijeenkomsten over te vertellen en via enkele publicaties. Ten tweede zal ik in het kader van de broodnodige talentontwikkeling programma’s gaan ontwikkelen en aanbieden voor bedrijven en organisaties die de aanstaande bloedarmoede in de vastgoedsector voor willen zijn. Tot slot, zal ik via individuele coaching professionals gaan begeleiden die op het conceptuele vlak groeipotentie hebben.

Het is voor mij een logische, volgende fase als zelfstandige professional en als ‘firm believer’ in de netwerkmaatschappij. Als ondernemer vind ik dat je creatief moet zijn en dat je moet inspelen op de veranderende context. Het spreekt voor zich dat ik samen met mijn relaties wil doen!

Graag zie/spreek ik je spoedig en praten we bij over de kansen en mogelijkheden in deze fascinerende tijd.

PS: het plaatje hiernaast is door mijn dochter Tessa (5) op de iPad gemaakt (2012 heb ik er overheen geplakt.)

Er is gewerkt aan een grote (geografische) variatie in opdrachten. ThirdPlace is in dit jaar actief geweest in Alkmaar, Eindhoven, Heerlen, Maassluis, Zaanstad, Groningen, Nieuwegein, Harderwijk, Amsterdam, Hoofddorp, Almere en Alphen aan den Rijn. De vraagstelling draaide bijna zonder uitzondering om hoe ergens een betere plek van te maken. In de rol van ‘reisleider’ werden Kopenhagen, Hong Kong en Shanghai bezocht!

Met veel plezier is met opdrachtgevers en andere stakeholders aan de voortgang van de projecten gewerkt. Dit geldt met name voor het Ringersproject in Alkmaar-Centrum (IPMMC, MAB en Gemeente Alkmaar), de VU-plintvisie in Amsterdam (VU FCO) en Heuvel Galerie in Eindhoven (CBRE Global Investors). Speciaal blijft de samenwerking met Ymere FLX. Andere (nieuwe) opdrachtgevers verdienen natuurlijk ook een bedankje: Kikx Development, Neprom, Gemeente Heerlen, Synchroon en Gemeente Zaanstad.

In 2011 mocht voor de 5e keer de rol van hoofddocent voor  Masterclass Conceptontwikkeling van de Neprom worden ingevuld. Met 17 geweldige deelnemers is een intensief traject doorlopen met een prachtige apotheose in Rotterdam.

Bijzondere energie kwam vrij tijdens de twee bijeenkomsten rondom het thema Vastgoed 3.0. Als dagvoorzitter in zowel de Van Nellefabriek als het hoofdkantoor van Microsoft  mocht ik er met mijn neus bovenop zitten.

De betrokkenheid bij de Nederlandse Raad van Winkelcentra (NRW) leverde dit jubileumjaar meerdere hoogtepunten op; het jurytraject voor de NRW Jaarprijs, het scenario planningstraject over de toekomst van winkelen, discussieleider tijdens de Provada en – last but not least – de studiereis naar China.

Zoals gezegd, het was me het jaar wel. De tweede helft van het jaar veranderende de (economische) context bijzonder rap. Het pessimisme viert hoogtij; 60% van de consumenten verwacht een zware recessie.  Dat is simpelweg geen goed nieuws. Aan de andere kant komt er in 2012 absoluut een moment dat we de zon weer zien schijnen. De zon waarvan je wilt genieten op prachtige plekken met fantastische functies en mooie mensen! Dat zijn immers ‘third places’ waar ik graag over praat en adviseer, ook in 2012 en de jaren daarna.

Een geweldig 2012 met bijzondere en mooie momenten voor iedereen.

We zijn gezamenlijk op zoek gegaan naar de plekken waar je echt wat voelt. Onderwijl hebben we gediscussieerd over wat dit kan betekenen voor (her-)ontwikkeling van winkelomgevingen.

Deze middag kwam voort uit een veiling via de Nederlandse Raad voor Winkelcentra (NRW) waar ThirdPlace deze mini-studietrip ter beschikking heeft gesteld. Het hoogste bod kwam van SCM Europe.

De opbrengst van de betreffende veiling komt overigens geheel ten goede aan het goede doel; zogenaamde slum-shops in Bangladesh.

De doelstelling van de opdracht was om een uitspraak te doen over de voorkeurspositie van de entree plus de uiteindelijke programmeringsmogelijkheden van de entreezone.

Daarom zijn op basis van een brede insteek criteria gedefinieerd en vervolgens gehanteerd om tot een goede beoordeling van de varianten te komen.

Jan Fokkema (Neprom) en Rob de Jong (Leyten) waren gespreksleider van de middag . voor de gelegenheid waren ze in een stofjas gestoken en bewogen zich door een aantrekkelijk decor dat leek op een ouderwetse kruidenierszaak.

Kern van de visie is dat hoewel de context uitdagend is, de winkelmarkt nog behoorlijk gezond is. Het vinden van de juiste antwoorden op de vragen die op de winkelmarkt afkomen (internet, demografische ontwikkelingen) is vooral een kwestie van vakmanschap!

Ik ben absoluut voor dynamiek en het toelaten van verandering! We zitten in een revolutie en dat brengt wat teweeg. Ach en wee klagen heeft geen zin, stimuleren van ondernemerschap en (gezamenlijk) zoeken naar oplossingen en kansen wel. In dat kader was het verhaal van de ondernemer achter LokalHeroz uit Rotterdam ‘spot on’.

De insteek van het gesprek was om achter de verhouding tussen  vastgoedpartijen, retailers en gemeente te komen bij de binnenstedelijke (her-)ontwikkelingen. Is er al sprake van nieuwe samenwerkingen of blijven de tegenstellingen aanwezig?

De volgende personen namen deel aan het gesprek: Paul Tankink (Corio), Rene Vierkant (Syntrus Achmea), Jack de Vreede (MAB), Frans van der Kraan (Oger Fashion), Robèrt Dackus (3W New) en Albert Hutschemaekers (Gemeente Utrecht).

ThirdPlace heeft via een presentatie inzicht gegeven in de definitie en rol van diverse publieksfuncties, de wijze waarop dit een bijdrage kan leveren aan het functioneren van wijken en buurten, factoren die de haalbaarheid bepalen en natuurlijk ook de relevante trends aanstippen.

Dennis van der Burgt heeft in zijn presentatie aangegeven hoe Ymere aankijkt tegen deze materie en wat de uitdagingen dan voor de (nabije) toekomst zijn.

Sinds the Big Reset is er een nieuwe werkelijkheid. De vastgoedsector moet veranderen. Het is dus tijd voor Vastgoed 3.0. Dit is het motto van de 2e Masterclass die op 26 oktober 2011 werd georganiseerd in het Andere Werken Kantoor van Microsoft op Schiphol.

ThirdPlace was de moderator van deze dag met bijdragen van een zeer gevarieerde groep sprekers: Robèrt Dackus (3W New), Jorine de Soet (KiR), Rogér Heijsters (Smartcheck), Brigit Gerritse & Oedsen Boersma (Corio), Geerd Simons (C’magne), Erik Steinmaier (ABN Amro), Paul Oudeman (gemeente Amsterdam), Luc Schamhart (Microsoft), Rudy Stroink (TCN) en Ronald van den Hoff (Society 3.0).

De ‘tags’ passend voor deze dag zijn: marketing, winkelen, sociale media, plekken voor blije mensen, omgaan met krimp, financiering, nieuwe overheid, het andere werken, collectieve waardecreatie en de society 3.0.

Je kunt op deze website natuurlijk lezen wat ThirdPlace is en doet, wie Jos Sentel is en aan welke projecten momenteel wordt gewerkt. De website is dynamisch; dit houdt in dat mijn tweets te lezen zijn en dat via een blog actuele, relevante ontwikkelingen worden bijgehouden en dat er regelmatig updates van de activiteiten van ThirdPlace gepost zullen worden.

Graag wil ik Patrick Abbott van Core bedanken voor het ontwerp, Patrick van Dijk en Paul van Buuren (e.a.) van MatchMinds voor de realisatie en Nathalie Gelauff van Serendipity voor de tekstuele ondersteuning. Speciale dank gaat uit naar Pim van den Berg voor het leveren van prachtige beelden.